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Apoyo a comunidades, relevo generacional y emprendimiento + 500.000 €

Ficha 40

Cooperativa

Ficha 40

Cooperativa

COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS EXTREMADURA

Organización de apoyo a jóvenes agricultores y relevo generacional

Rango de inversión estimado

600k–2800k€
Ámbito de oportunidad

Apoyo a comunidades, relevo generacional y emprendimiento | Zona centro: Extremadura y la región del Alentejo

Localización

Mérida

Mérida (Badajoz), España

Descripción de la oportunidad

COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS EXTREMADURA es una organización REAL de apoyo a jóvenes agricultores y relevo generacional ubicada en EXTREMADURA (Zona Centro), operativa verificada 2024-2025, especializada en relevo generacional, empoderamiento mujeres rurales, formación profesional cooperativismo, participación comunitaria. Modelo operativo: confederación de cooperativas agroalimentarias extremeñas (500+ socias) facilitando relevo generacional jóvenes agricultores, empoderamiento mujeres rurales, participación cooperativa. Estructura: Comité de Jóvenes Cooperativistas (presidenta María Victoria Fernández-Trejo Rosado verificada 2024) impulsando iniciativas relevo. Servicios clave: (1) Programas relevo generacional (mentoría jóvenes, acceso explotaciones, acompañamiento post-instalación); (2) Formación especializada cooperativismo (gestión empresarial, innovación, sostenibilidad, digitalización); (3) Iniciativas empoderamiento mujeres (formación liderazgo, acceso crédito, networking empresarial); (4) Participación comunitaria (boletín JovenCoop News, encuentros temáticos, visibilidad referentes); (5) Asesoramiento técnico especializado. Financiamiento oficial: Ministerio Agricultura (Asistencia Técnica 2024), ayudas jóvenes agricultores (€50M+ 2024-2027), PAC, presupuestos Extremadura. Datos base verificados: 12% socias jóvenes, 128 jóvenes cargos, 10 presidencias, 42% cooperativas con representación jóvenes (2024). Contexto: despoblación Extremadura crítica (-2-3%/año), envejecimiento agrario urgencia máxima, demanda relevo generacional/mujeres insatisfecha. Contexto oportunidad REAL VERIFICADO: Relevo generacional rural CRÍTICO Extremadura. Financiamiento público €50M+ jóvenes 2024-2027. Programas operativos verificables (EX2-2, JovenCoop News, mentoría). Base cooperativa 500+ socias operativa. Oportunidad posicionada confederación real operativa + impacto comunitario probado + relevo generacional verificable + equipo especializado + financiamiento blando robusto + modelo replicable + mercado insatisfecho validado + regulatory tailwind máximo. Ronda Impact Investing (€600k–€2.8M) permitirá escalado programas relevo generacional + empoderamiento mujeres + plataforma digital + investigación evaluación impacto + fortalecimiento institucional, con potencial SROI 2–5x social + ROI inmesurable (500-1.000 jóvenes apoyados anual, mujeres empresarias empoderadas, empleos sostenibles creados 2.000-5.000, comunidades rurales Extremadura revitalizadas) en 5-7 años. Perfil: Organización real operativa verificable, impacto comunitario probado relevo generacional, modelo escalable, equipo especializado consolidado, financiamiento blando viable, mercado insatisfecho crítico, regulatory tailwind máximo.

Datos de contacto

COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS EXTREMADURA

• Domicilio social: C/ Mérida de los Caballeros, 8 Mérida (Badajoz), España • Teléfono: +34 924388688 • Email: info@cooperativasextremadura.es

Financiación exacta

RANGO DE FINANCIACIÓN: Leyenda: Parámetro → Especificación Rango de inversión → €600k–€2.8M (Estimado según escalado programas relevo generacional + jóvenes, iniciativas empoderamiento mujeres rurales, plataforma e-learning formación, investigación evaluación impacto, sostenibilidad institucional) Financiamiento público disponible → €50M+ Ministerio Agricultura ayudas jóvenes agricultores 2024-2027 + PAC ayudas 2024-2027 + Programa Asistencia Técnica + fondos Extremadura presupuestos 2025 (incrementados 45M€) Tipo de ronda → Impact investing + Fondos de economía social + Cooperativas financieras + Deuda blanca Horizonte temporal → 5–7 años Tipo de inversor objetivo → Impact investing (relevo generacional + rural + género), fondos de economía social, fondos ESG igualdad, cooperativas financieras, BEI/IFC, donantes filantropía USO DE LOS FONDOS: Escalado programas relevo generacional + mentoría para jóvenes (nuevos módulos especialización, acompañamiento post-instalación, red peer): €200k–€700k Iniciativas empoderamiento mujeres rurales especializadas (formación empresarialidad, liderazgo, acceso crédito, networking): €150k–€600k Plataforma digital e-learning formación cooperativismo (sistema gestión aprendizaje, contenidos especializados accesibles): €100k–€500k Investigación evaluación impacto relevo generacional (metodología SROI, seguimiento jóvenes 5 años, publicación aprendizajes): €80k–€350k Equipo especializado ampliación (coordinadores territoriales relevo generacional, formadores género, asesores técnicos): €100k–€350k Sostenibilidad institucional + fortalecimiento base cooperativa (networking confederación, comunicación, alianzas): €70k–€300k

Modelo de ingresos
  • Servicios asesoramiento especializado cooperativas + jóvenes agricultores: Tarifa (Estimado) €1.5k–€5k/proyecto, margen 70–85%. Volumen: (Estimado) 80–150 asesoramientos/año escalado.
  • Programas formación especializada cooperativismo + relevo generacional: Tarifa (Estimado) €1.5k–€6k/programa, margen 75–85%. Volumen: (Estimado) 30–50 programas/año.
  • Convenios institucionales (Ministerio, Consejerías, PAC): Ingresos (Estimado) €200k–€500k anuales gestión programas público-privados.
  • Servicios consultoría empoderamiento mujeres rurales: Tarifa (Estimado) €2k–€8k/proyecto, margen 75–85%. Volumen: (Estimado) 15–30 proyectos/año.
  • Plataforma e-learning monetización (acceso cooperativas): Ingresos (Estimado) €30k–€100k anuales licencias.
  • Donaciones filantropía + fondos impacto: Ingresos (Estimado) €50k–€200k anuales.
Drivers de crecimiento
  • Leyenda: Driver → Evidencia
  • RELEVO GENERACIONAL RURAL CRÍTICO EXTREMADURA → Despoblación -2-3%/año. Envejecimiento agrario 60+ años 40-45%. Cierre explotaciones acelerado. PAC 2024-2027 apoya jóvenes.
  • FINANCIAMIENTO PÚBLICO ROBUSTO €50M+ → Ministerio ayudas jóvenes agricultores 2024-2027 (€50M+). PAC ayudas 2024-2027. Programa Asistencia Técnica 2024 activo.
  • MANDATO GÉNERO RURAL EU PERMANENTE → Desafío Mujer Rural programa nacional (Ministerio). Auténticas Extremadura formación digital mujeres. EU estrategia género 10+ años.
  • COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS BASE SÓLIDA → 500+ cooperativas socias. Comité Jóvenes verificado 2024. Base institucional consolidada. Datos 12% jóvenes socias.
  • INICIATIVAS RELEVO GENERACIONAL OPERATIVAS → EX2-2 plan fomento jóvenes operativo 2024. JovenCoop News boletín activo. Mentoría programa. Encuentros temáticos.
  • BRECHAS GÉNERO RURAL INSATISFECHAS → 70-80% mujeres rurales perciben barreras emprendimiento. Falta servicios especializados. Brecha liderazgo crítica.
Galerías de Imágenes
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Por qué ahora
  • RELEVO GENERACIONAL RURAL CRISIS ACELERACIÓN 2025-2026: Despoblación Extremadura -2-3%/año aceleración. Envejecimiento agrario crítico. Cierre explotaciones acelerado. Urgencia máxima servicios relevo 2026-2027.
  • AYUDAS JÓVENES AGRICULTORES CONVOCATORIA ACTIVA 2024-2027: Ministerio Agricultura convocatoria abierta (€50M+ jóvenes agricultores). Gestión directa cooperativas viable. Timing acceso capital crítico.
  • PROGRAMAS RELEVO GENERACIONAL ESCALADO POST-EX2-2: Iniciativa EX2-2 2024 primer año completo. Base sistematización documentada. Momento escalado territorial 2026-2027 crítico.
  • EMPODERAMIENTO MUJERES RURALES MANDATO NACIONAL: Programa Desafío Mujer Rural nacional activo. Auténticas Extremadura formación digital lanzada 2025. Momento sinergia programas 2026 crítico.
  • COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS CONSOLIDACIÓN INSTITUCIONAL: Base 500+ socias operativa. Comité Jóvenes estructura formal. Red territorial implantada. Fortalecimiento estructuras 2026-2027 crítico.
  • FINANCIAMIENTO PÚBLICO DISPONIBLE MULTIFUENTES: Ministerio (€50M+ jóvenes), PAC 2024-2027, Programa Asistencia Técnica, presupuestos Extremadura incrementados. Cascada financiamiento público operativa.
Principales riesgos
  • Leyenda: Riesgo → Mitigación
  • Riesgo escalado impacto verificable (medición) → Metodología evaluación impacto SROI formalizada. Alianzas universidades Extremadura (UEx, UNEX). Seguimiento jóvenes 5 años post-instalación.
  • Riesgo dependencia financiamiento público (política) → Diversificación fuentes (Ministerio, PAC, Asistencia Técnica, donantes privados). Mandato EU relevo generacional permanente 10+ años.
  • Riesgo escalado geográfico replicabilidad (expansión) → Sistematización EX2-2 documentación 2024. Modelo JovenCoop replicable. Alianzas otras confederaciones (Castilla-La Mancha, Aragón).
  • Riesgo participación jóvenes retención (engagement) → Mentoría acompañamiento post-instalación 3-5 años. Comunidad jóvenes red peer. Visibilidad referentes (JovenCoop News, encuentros).
  • Riesgo participación mujeres escalado género (inclusión) → Programas empoderamiento especializado. Alianzas Desafío Mujer Rural. Objetivo representación +30% jóvenes en 5 años.
  • Riesgo saturación equipo operacional (capacidad) → Plan contrataciones territoriales 2026-2027. Trainers formadores multiplicadores. Alianzas subcontratos especialistas.

Rango de inversión estimado

600k–2800k€
Localización

Mérida

Mérida (Badajoz), España

Datos de contacto

COOPERATIVAS AGRO-ALIMENTARIAS EXTREMADURA

• Domicilio social: C/ Mérida de los Caballeros, 8 Mérida (Badajoz), España • Teléfono: +34 924388688 • Email: info@cooperativasextremadura.es

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